迎春

投稿者: ユニティ・サポート フルサイズ 350 × 346 ピクセル 2020年新年のご挨拶

「マッチョな職場」が生産性を損なうという話

「マッチョな職場、つらくないですか？」という新聞記事がありました。弱みを見せたら負け、仕事が最優先で長時間労働は当たり前、競争を好み勝つことを…

ツイッター社の「激務が嫌なら退職を」のとらえ方いろいろ

　短文投稿サイトのツイッター社を買収したイーロン・マスク氏が、長時間の激務を許容できないならば退職することを求めるメールを社員に送ったという話題があ…

「飲み会」に喜んで参加する会社とそうでない会社の違い

　最近は、社内の飲み会を昔ながらの古い習慣として、あまり好ましくこととはとらえられず、できれば避けたいと考える人が増えているといいます。社員旅行など…

「知り合いの知り合い」につながる数が幸運を呼ぶという話

　これは以前読んだ書籍（「データの見えざる手」矢野和男著）にあった内容で、私自身がとても納得した話です。本の中では「幸せは人から人へ連鎖的に…

「仕事の終わり」を見えづらくするリーダー

仕事には、初めから分量が決まっている、成果に関わらず所要時間だけ決まっているといった、「終わりが見える仕事」と、不明な原因の調査やアイデア出し…

「失敗」が起こる理由のいろいろ

　失敗というのは、なければないに越したことはなく、誰でも避けたいものです。ただ、どうしても起こってしまう、避けたくても避けられないものでもあります。 …

やる気を「出させる」ではなく「出るように仕向ける」

　つい最近もある会社のマネージャーから、「部下のやる気を出させるにはどうしたらよいか？」と質問されました。この手の悩みは、人をまとめたり指導したりす…

「始まり」には厳しく「終わり」にはルーズという話

最近はずいぶん意識されるようになり、改善もされてきたように見えることですが、日本の会社で相変わらずみられる傾向として、「始まり」には厳しく「終わり」…

普通になりすぎていて気づけない「無駄な仕事」

　少し前に、会社都合の余剰人員に対して、その人たちを集めてまったく無駄な仕事をさせる嫌がらせをして、自主退職に追い込む「追い出し部屋」という話題があ…

経営者の「運」と「勘」の話

　知人の社長と話していて、自身の会社が最近手掛けている仕事の話になりました。偶然のつながりやタイミングがうまく重なって始まった仕事が、急激に成長して…

「管理職にはなりたくない」が加速している？

　あるテレビ番組で、「頑張らない働き方」「出世したくない２０代」という話題が取り上げられていました。「管理職の多忙さを見ていて、自分はそれが耐えられ…

やっぱり大事な「幸運な偶然」に出会いにくくなっている

　最近、あらためて「セレンディピティ（Serendipity）」という言葉を耳にする機会がありました。「偶然の産物」「幸運な偶然を手に入れる力」などを意味する…

「帯に短しタスキに長し」のとらえ方

　企業での人材の配置や役職任命、その他役割分担の中で、「帯に短しタスキに長し」という言葉が上司から発せられることがしばしばあります。似た言葉では「あ…

若手社長の「シニアとの接し方」に関する悩み

　私がある講座で、最近の企業人事の現場事情の話をした際、参加していた受講生から質問を受けました。ご自身がＺ世代だと言う若手の社長です。会社では様々な…

「素養のないリーダー」が生まれる組織

リーダーになるうえでは、必要な素養があると言われます。よく言われる筆頭は、たぶん「人望」です。しかしこの定義を一言でいうのは難しく、人によって挙げ…