業務実績

実績詳細

コンサルティング実績 ■中堅SIer (950名・300億)
・人事処遇制度見直しのワーキンググループにて、制度原案策定、職務基準書を中心とした各種書式の策定、検討会のファシリテート、その他支援とアドバイス
■大手IT系企業(2500名・1320億)
・事業戦略・経営戦略と人事・教育戦略の連携施策の検討プロジェクトの支援
・目標管理制度の見直し、専門職制度導入等、人事制度上の施策に関する情報提示、提言、検討資料レビュー、実行シナリオ等の策定支援
■金属製品設計・製造会社(200名・50億)
・人材開発の問題意識から、育成制度構築に向けた課題整理と対策提示のための社員ヒアリング等による組織風土調査
・人事制度全般を含めた中期の実施計画づくりの支援
■システム受託開発会社(40名)
・人事処遇制度の新規構築、運用支援、社内規程の作成、整備支援
・目標管理制度を含んだ評価制度の見直し、運用支援
・管理部マネージャーの代行
・組織課題分析、解決研修の企画、実施
・新卒・中途採用活動の企画・アドバイス
・その他顧問アドバイザーとして人事・組織関連情報の提供
■DM広告・業務代行会社(大手通信、運輸子会社150名)
・現行人事制度、給与水準、ほか人事、組織に関する課題調査
・人事制度を中心とした改訂の方向性提言
■環境関連会社(40 名)
・人事処遇制度(等級、評価、給与、職務基準、教育体系)の新規構築、運用支援
・バランススコアカードの概念を取り入れた部門目標管理制度の導入、運用支援
・人事処遇制度の見直し、部分改訂
・マネージャー、及び一般社員向けの定例研修の企画、実施(講師)
・人事部担当部長の受託と人事制度運用支援活動
・社内制度、組織、人員計画など人事関連、ほか経営全般へのアドバイス
■保険調査企業(70名)
・新卒採用活動のプロセスの構築、説明会のコンテンツ作成、各種配布資料の企画・作成、説明会や面接ほか実行支援
■Webシステム開発企業(50名)
・人材戦略の策定支援(一般的な採用活動だけでなく、スカウト、事業提携、個人事業者の組織化、M&Aまで含めた人材戦略を構想) 

 

■システム受託開発、技術者派遣会社(30名)
・社内規定等の整備支援、採用、社内制度、組織、他人事労務に関する情報提供、アドバイス
・目標管理制度を含んだ評価制度の見直し、運用支援
・新人、若年層社員、マネージャー研修の企画、実施(講師)
■システム受託開発会社(20名)
・人事処遇制度の新規構築、運用支援
・社内規定等の整備支援
■システム受託、技術者派遣会社(10名)
・社内規定等の整備支援
・人事処遇制度の構築、運用支援
■システム開発、運用、保守会社(20名)
・人事処遇制度(等級、評価、給与)の新規構築、運用支援
■社会保険労務士法人(15名)
・組織改革・業務改善プロジェクトの企画・運営・ファシリテート
■広告代理店企業(20名)
・人事視点からの経営戦略・事業企画、採用・育成計画策定の支援
■システムインフラ設計、構築会社(40名)
・目標管理制度を中心とした評価制度見直しの社内プロジェクト実施
・各種書式や実施マニュアルの再整備
■東北経済産業局(中小企業人材確保・定着等支援事業)
・震災復興関連の人材確保事業にて、応募企業(2社)の初期ヒアリングとアドバイス
■アパレル業界団体(団体課題人材力支援事業)
・団体加盟企業(10社)に対して、採用ブランディング、人事評価制度をはじめとした雇用環境整備、人材開発手法、社員の定着向上や能力発揮に向けた職場環境整備等をテーマとしたアドバイス、コンサルティング実施。(1社あたり1~3回のセッション)
講演・研修等 ■山梨県プロフェッショナル人材拠点
講演「人材確保のための企業価値の向上」(2018年)
■四国生産性本部
講演「企業の『人材開発』の現状とこれから企業が取り組むべきこと」(2019年)
■一般社団法人日本経営士会
研修「経営士養成講座:組織と人事」(2016年~)
研修「ポリテクセンター訓練コース:組織力強化のための管理」(2018年)
■株式会社ビジネスグランドワークス
研修「経営幹部育成講座:人事考課・コンプライアンス」(2016年~)その他、人事制度、採用、人材開発をテーマとした講演、コミュニケーション、モチベーションなどヒューマンスキル系研修の実績多数。
 
 

メディア掲載

 
 

専門家連携・提携実績

    人事、組織、採用の専門分野での支援強化、及び周辺関連分野の戦略、営業、生産管理などのテーマについても、必要に応じて提携企業とともにご支援します。

    BIP株式会社(http://www.bi-p.co.jp
    (取締役副会長・組織人事コンサルタント 各分野の専門家との共同コンサルティング)

    • 事業開発・M&A(ビジネスモデル開発・強化、事業計画策定、経営改善、事業継承、M&A、PMI など)
    • 業務改善・IT活用(BI、CIO補佐、プロジェクト管理 など)
    • 組織活性化・人事制度設計(評価制度、人事施策実行、人事戦略策定、CHO補佐 など)
    • ガバナンス・ベンチャー投資(顧問・社外取締役、ベンチャー・中堅企業出資 など)
    • 変革人材育成・事業リーダー育成(マインドアップ、ビジネスモデル、ビジネスプランニング、ほか研修など)

    株式会社アドバンテージ(http://www.ad-vant.co.jp
    (採用支援業務で提携)

    • 求人広告代理店事業
    • 広告作成、コピーライティング
    • 応募者対応アウトソーシング

    その他、士業やコンサルティングファームなど、各種専門家と連携